Вы знаете, что большинство проблем не решаемы?
Я стала не редко сталкиваться с людьми, которые находятся в мучениях от того, что нельзя решить некоторые вещи идеально.
Если нужен простой пример:
Человек хочет, чтобы проблема наркомании решена была раз и навсегда. А все методы, которые просто позволяют снизить смертность от наркотиков и количество преступлений из-за них - считает недостаточными и бесполезными. Ведь наркоманы все равно не исчезнут от этого!!!
Если нужен пример из профессиональной жизни:
Человек хочет, чтобы сотрудники всегда относились к работе как должно, не увольнялись не приятным образом, не совершали подлостей и самоорганизовывались идеально. И то, что это не происходит оставляет его во фрустрации. Методы как снизить издержки всерьез не рассматриваются и вызывают скепсис - ведь это все равно не решает проблему.
Время тратится на то чтобы сокрушаться как не справедлива жизнь и мир, как не понятно как с этим жить и невозможно.
______________________________
Я поделюсь с вами секретом моего дущевного равновесия, который стоил мне в свое время довольно дорого:
1. Я смиряюсь с тем, что я человек. И я постоянно косячу и ошибаюсь. И это нормально, мой вид существ по-другому не работает.
2. Я смиряюсь с тем, что вокруг меня люди - они постоянно косячат и ошибаются. Это данность - по-другому не работает.
3. Раз мой вид вот такой - я смиряюсь с тем, что многие проблемы не будут решены НИКОГДА. Просто потому что люди ошибаются и косячат, а еще иногда их просто сурово коротит эмоционально.
4. Раз проблема полностью не решится - мне стоит принять ее как данность. Вот ночь, вот день, вот наркоманы, вот недопонимание или откровенное вредительство сотрудников.
5. Я не борюсь с тем, что солнце садится - я пользуюсь электричеством. Да, это не так клево как настоящий солнечный свет, но тоже вполне себе.
Я не борюсь с тем, что дождь идет - я беру зонт. Я немного промокну все равно, но гораздо меньше, чем без зонта.
Я не борюсь с тем, что люди - просто люди. Я стараюсь создать такую систему, которая учитывает особенности людей, дает им право на ошибку и сама отторгает вредителей.
И у меня не прям круто получается, но гораздо лучше, чем если б я вела себя, как некоторые руководители. То есть выбирала бы просто обвинять сотрудников в том какие они дураки, как они достали, как все не так делается.
Релаьно разок слушала слова одного руководителя такого содержания "Они все хотят больше денег, хоть и не стоят этого. Вот и увольняются и уезжают в Беларусию, где им больше платят!"
Прикиньте? Я нахожу это бесконечно ироничным и каноническим примером того, как люди могут не смиряться с реальностью. Сотрудники его не стоят таких денег, однако в целом такие деньги им платят. Никакого противоречия тут человек не видел, изменять стиль работы с людьми тоже не собирался.
_________________________________
Смиряться с тем, что мы не можем изменить - важный навык.
Только он дает возможность не залипать в бесконечном цикле мучений на тему того "как все должно быть не так, ну почему все не так". И делает вас более гибкой и восприимчивой к изменениям вокруг.
Навык хорошо прогоревать разрушенные планы и несовершенство мира, смириться и начать двигаться дальше - очень важен.
Навык посмотреть на мир трезво: он вот такой и никакой другой. Навык смирения с реальностью - просто позволяет вам быть счастливей и успешней и вырабатывать более эффективные решения.
Не боритесь с реальностью, приспосабливайтесь и минимизируйте потери. Это уже очень много.
